_Índice gri
GRI 102-55
PADROES UNIVERSAIS - GRI STANDARDS
Indicador | Título | Observações | Omissões |
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GRI 101 | Fundamentos 2016 | |||
GRI 102 | Indicadores gerais 2016 | |||
Perfil Organizacional | |||
102-1 Nome da Organização | A Fundação BB (Quem Somos) | - | |
102-2 Atividades, marcas, produtos e serviços |
A Fundação BB (Quem Somos) | Estatutariamente, a FBB tem por objetivos promover, apoiar, incentivar e patrocinar ações nos campos de Educação, Cultura, Saúde, Assistência Social, Recreação e Desporto, Ciência e Tecnologia e Assistência a Comunidades Urbano-Rurais. |
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102-3 Localização da sede da organização | A Fundação BB (Quem Somos) | - | |
102-4 Localização das operações | A Fundação BB (Quem Somos) | - | |
102-5 Controle acionário e forma jurídica da organização |
A Fundação BB (Quem Somos) | - | |
102-6 Mercado em que a organização atua |
A Fundação BB (Quem Somos) | - | |
102-7 Porte da Organização | A Fundação BB (As pessoas da Fundação BB) |
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102-8 Informações sobre empregados e outros trabalhadores |
A Fundação BB (As pessoas da Fundação BB) |
A FBB não se utiliza do trabalho de voluntários para a realização de seus projetos. Todos os colaboradores prestam serviços em Brasília. |
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102-9 Cadeia de fornecedores da organização |
A Fundação BB (Cadeia de Valor) | - | |
102-10 Mudanças significativas ocorridas na organização ou em sua cadeia de fornecedores |
- | Não houve mudanças significativas no período. | - |
102-11 Abordagem ou princípio da precaução |
Responsabilidade Socioambiental nos Programas e Projetos |
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102-12 Iniciativas desenvolvidas externamente |
A FBB e os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável |
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102-13 Participação em associações | A Fundação BB (Participação em Comissões e Comitês - Fóruns Externos) |
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Estratégia | |||
102-14 Declaração do presidente | Mensagem do Presidente | - | |
102-15 Principais impactos, riscos e oportunidades |
Gestão Estratégica | - | |
Ética e Integridade | |||
102-16 Valores, princípios, padrões e normas de comportamento |
Gestão Estratégica Ética e Transparência |
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Governança | |||
102-18 Estrutura de governança | A Fundação BB (Estrutura Organizacional) |
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102-22 Composição do mais alto órgão de governança e seus comitês |
A Fundação BB (Estrutura Organizacional) |
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102-23 Presidente do mais alto órgão de governança |
A Fundação BB (Estrutura Organizacional) |
O Presidente do Banco do Brasil é o Presidente do Conselho Curador. Ele não acumula o cargo de Presidente da FBB e não exerce função executiva na Instituição. |
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102-32 Papel do mais alto órgão de governança no relatório de sustentabilidade |
Sobre o Nosso Relatório | - | |
102-35 Políticas de remuneração | - | A FBB não oferece aos seus Conselheiros quaisquer tipos de remuneração, vantagem ou benefício. Tanto o Presidente como os Diretores Executivos são remunerados pelo Instituidor. |
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Engajamento de partes interessadas | |||
102-40 Lista de grupos de stakeholders |
Sobre o Nosso Relatório (Matriz de Materialidade e Definição dos Tópicos Materiais) |
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102-41 Acordos de negociação coletiva | - | 100% dos funcionários da FBB estão cobertos pelo Acordo Coletivo de Trabalhos da categoria. |
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102-42 Identificação e seleção de stakeholders |
Sobre o Nosso Relatório (Matriz de Materialidade e Definição dos Tópicos Materiais) |
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102-43 Abordagem adotada pela organização para envolver os stakeholders |
Sobre o Nosso Relatório (Matriz de Materialidade e Definição dos Tópicos Materiais) |
- | |
102-44 Principais tópicos e preocupações levantadas |
Sobre o Nosso Relatório (Matriz de Materialidade e Definição dos Tópicos Materiais) |
- | |
Práticas do Relato | |||
102-45 Entidades incluidas nas demonstrações financeiras consolidadas |
Sobre o Nosso Relatório | - | |
102-46 Definição do conteúdo do relatório e limites dos temas materiais |
Sobre o Nosso Relatório (Matriz de Materialidade e Definição dos Tópicos Materiais) |
- | |
102-47 Lista dos temas materiais | Sobre o Nosso Relatório (Matriz de Materialidade e Definição dos Tópicos Materiais) |
- | |
102-48 Reformulações de informações | - | Não houve | - |
102-49 Alterações no relatório | Sobre o Nosso Relatório | - | |
102-50 Período do relatório | Sobre o Nosso Relatório | - | |
102-51 Data do relatório anterior mais recente |
- | O Relatório de Atividades 2017 foi aprovado pelo Conselho Curador em 28.03.2018 |
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102-52 Ciclo de relato do relatório | Sobre o Nosso Relatório | - | |
102-53 Contato para perguntas sobre o relatório |
Créditos | - | |
102-54 Abordagem do relato de acordo com os padrões GRI |
Sobre o Nosso Relatório | - | |
102-55 Sumário de conteúdo GRI | índice GRI | - | |
102-56 Asseguração externa | - | Não foi realizada verificação externa para o Relatório. |
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GRI 103 | Abordagem de Gestão 2016 | |||
103-1 Explicação do tema material e seus limites |
Sobre o Nosso Relatório (Matriz de Materialidade e Definição dos Tópicos Materiais) |
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TEMAS MATERIAIS | |||
Ética e Transparência | |||
103-2 Formas de gestão e seus componentes |
Ética e Transparência | - | |
103-3 Avaliação da forma de gestão | Ética e Transparência | - | |
205-2 Comunicação e treinamento sobre políticas e práticas anticorrupção |
Ética e Transparência | - | |
205-3 Casos confirmados de corrupçao e ações tomadas |
- | Não houve casos relativos a corrupção contra a organização e/ou seus colaboradores no último ano. |
- |
Relacionamento com Parceiros | |||
103-2 Forma de gestão com seus componentes |
Relacionamento com Parceiros | - | |
103-3 Avaliações da forma de gestão | Relacionamento com Parceiros | - | |
Engajamento de stakeholders afetados (antigo NGO1) |
Relacionamento com Parceiros | - | |
Coordenação (antigo NGO6) | Relacionamento com Parceiros | - | |
Adesão a normas para práticas de arrecadação de fundos e comunicações de marketing (NGO10) |
Relacionamento com Parceiros (Mobilização e Parcerias para o Investimento Socioambiental) | - | |
Responsabilidade Socioambiental em Programas e Projetos | |||
103-2 Forma de gestão e seus componentes |
Relacionamento Socioambiental nos Programas e Projetos |
- | |
103-3 Avaliação de forma de gestão | Relacionamento Socioambiental nos Programas e Projetos |
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304-2 Impactos significativos de atividades, produtos e serviços sobre a biodiversidade |
Relacionamento Socioambiental nos Programas e Projetos |
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412-3 Acordos e contratos de investimentos que incluem cláusulas de direitos humanos |
Relacionamento Socioambiental nos Programas e Projetos |
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Tecnologia Social | |||
103-2 Forma de gestão e seus componentes |
Tecnologia Social | - | |
103-3 Avalização da forma de gestão | Tecnologia Social | - | |
Efetividade do Investimento Social | |||
103-2 Forma de gestão e seus componentes |
Efetividade do Investimento Social | - | |
103-3 Avalização da forma de gestão | Efetividade do Investimento Social | - | |
408-1 Operações e fornecedores identificados como de risco para a ocorrência de casos de trabalho infantil |
Efetividade do Investimento Social | - | |
409-1 Operações e fornecedores identificados como de risco para a ocorrência de casos de trabalho forçado ou análogo ao escravo |
Efetividade do Investimento Social | - | |
Monitoramento, avaliação e aprendizagem (antigo NGO3) |
Efetividade do Investimento Social | - | |
CONTEÚDOS ESPECÍFICOS -GRI STANDARDS | |||
Desempenho Econômico | |||
201-1 Valor econômico direto gerado e distribuído |
Investimento Social em Números | - | |
Emprego | |||
401-1 Novas contratações e rotatividade de funcionários |
A Fundação BB (As Pessoas da Fundação BB) |
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Treinamento e Educação | |||
401-1 Média de horas de treinamento por ano dos funcionários |
A Fundação BB (As Pessoas da Fundação BB) |
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404-3 Percentual de funcionários que recebem análise de desempenho |
A Fundação BB (As Pessoas da Fundação BB) |
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Diversidade e Igualdade de Oportunidades | |||
405-1 Diversidade em órgãos de governança e funcionários |
A Fundação BB (As Pessoas da Fundação BB) |
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Comunidades Locais | |||
413-1 Percentual de operações com programas de engajamento da comunidade local, avaliação de impactos e desenvolvimento local |
A FBB e os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável |
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CONTEÚDOS SETORIAIS - ONG | |||
Gênero e Diversidade (antigo NGO4) |
- A FBB e os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável - Responsabilidade Socioambiental nos Programas e Projetos |
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Fontes de financiamento por categoria e cinco maiores doadores e valor monetário de sua contribuição (NGO8) |
A Fundação BB (Investimento Social em Números) | - | |
Mecanismos de feedback e reclamações de colaboradores, e sua solução (antigo NGO9) |
- | A FBB possui uma Comissão de Conduta, que tem como finalidade a gestão de sua Carta de Conduta e o recebimento de denúncias internas. Essa comissão é independente em relação às instâncias institucionais da organização. Além disso, eventuais denúncias relativas à Fundação também podem ser encaminhadas por meio da Ouvidoria Interna do BB |
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